Pakistan delegation to study Sabarmati riverfront

A high level Pakistani delegation will visit the city on Monday morning to study whether the Sabarmati Rverfront Development Project could be replicated along Ravi river in Lahore. This four-member delegation from Pakistan will visit various projects initiated by prime minister Narendra Modi while he was chief minister of the state.

It was during the recent meeting in Delhi, soon after Modi's swearing in ceremony in May that Pakistan Prime Minister Nawaz Sharif had shown interest in the riverfront project. A senior Sabarmati Riverfront Development Corporation Ltd (SRFDCL) official told TOI, "Our interaction with the Lahore Development Authority (LDA) was on for the last two and half months. They wanted to study various technical parameters of the project and also how the project addresses the issue of urban renewal."

The delegation includes Lahore commissioner Rashid Langrial and with him are LDA director general Ahad Cheema, LDA's strategic policy unit chief Moazzam Sipra and Mustafa Kamal Chaudhry, who is a technical consultant on urban infrastructure projects.

Last year in February, the Lahore Transport Company (LTC) had turned to Cept University for their BRTS project for their inaugural stretch between Chungi Amar Sidhu and Gajjumata. There were two corridors that were being designed - Ferozepur Road line extending 28 km and Multan Road Line which is 12 km long. The invitation was from the chief executive officer of the urban unit of Punjab state, Nasir Javed.

"The LDA has already initiated the groundwork for the Ravi riverfront and are engaged in a feasibility study. The delegation will be here to study whether our riverfront could be replicated in Lahore. The team would study the budget, the special development control regulations and drainage system," said the SRFDCL official.

"The Prime Minister during various briefings on the RRUDP held from time to time at his residence at Jati Umrah (Raiwind) in Lahore asked the officials to visit India. At a recent meeting, he again pushed the officials to go to India and visit the SRDP in Ahmedabad and brief him on the project in the next meeting," Punjab government official in Pakistan told agencies.

The SRDP is one of the major developmental initiatives Indian Prime Minister Narendra Modi had accomplished during his tenure as Gujarat chief minister.

The visit was earlier scheduled during the second week of May this year, but was postponed due to officials' other assignments. The Pakistani delegation will return to Delhi on July 22 and fly home the following day.

Centre looks to replicate Gujarat village model across country

Imagine a village that offers Wi-Fi connectivity, has AC schools with CCTV cameras and mid-day meals. All the streets are paved with RCC, people get mineral water for drinking and there is an independent public transport system where a mini-bus takes people to different areas within the village. 

This dream village, Punsari, exists in Gujarat's Himmatnagar. The village is now readying for a high-profile visit of additional secretary of Union government (rural development) L C Goyal on Monday to study this model so that it can be replicated across 640 districts in India. 

Additional secretary (rural development) L C Goyal will visit Punsari on Monday and interact with local leaders and villagers to understand what makes the village click when infrastructure development is a challenge in villages in the country. 

Punsari has won national as well as state awards for Best Gram Panchayat in 2011. Sarpanch Himanshu Patel (29) told TOI, "He (Goyal) will study the way we have harnessed state and national level developmental schemes to create infrastructure in the village which rivals the best in the country." 

Patel said the visit is prompted by the PMO as there are plans that similar model villages can be recreated — at least one in each district of India. 

Punsari makes a perfect case study as it has not benefitted from NRIs and has instead relied on funds from central and state-sponsored schemes in the past eight years. 

The village panchayat pays an annual premium of Rs 25 lakh against insurance for each of the 6,000 villagers who have a cover of Rs 1 lakh and a mediclaim policy of Rs 25,000. The schools have zero dropout rates since 2006 and a reverse osmosis plant supplies 20-litre cans to houses for a token amount of Rs 4. 

The village panchayat had a capital of Rs 25,000 seven years ago. Today, the deposits have soared to Rs45 lakh. "The model can be easily replicated in India. It only takes smart planning, people participation and a non-corrupt system," says Patel. 

The Gujarat Model of Inclusive & Sustainable Development

The Development Model evolved in Gujarat in the last decade has been a cynosure of many eyes. Narendra Modi’s innovative ideas coupled with his relentless focus on execution has changed lives of the people of Gujarat. It is a remarkable how he managed to usher in unparalleled growth which is inclusive in nature and sustain such high trajectory growth for more than a decade.

Gujarat under Narendra Modi has not only registered an overall double digit GDP growth rate, but has enjoyed it across sectors. Economically, the State is firmly established as the growth engine of India. This growth has been achieved with the core belief that the fruits of growth and development must reach the weakest, most deprived and remotest of people. Furthermore, Narendra Modi has placed sustainability at the centre of thoughts and actions, working on the principle that inclusive growth cannot be limited by the barriers of time and space – it has to be built on the foundations of the past, leverage on the opportunities of the present, and preserve if not enhance its resources for the future.

Narendra Modi has ensured with strong fundamentals and unique model in which development is not state driven but a mass movement, growth is all pervasive across regions and sectors of economy, and progress is robust, inclusive and sustainable.

This EBook endeavours to explain the efforts made by Narendra Modi towards Women Empowerment, Infrastructure, Environment, Water, Education, Power & Agriculture & also several key flagship projects.

Pro People Proactive Good Governance

“Mere good governance is not enough; it has to be pro-people and pro-active. Good governance is putting people at the center of development process.” Narendra Modi

For decades, Indian politicians have built their careers in the name of caste, creed or religion or through populist measures. If there is one man, who has broken this stereotype of what an Indian politician stands for, it is undoubtedly Narendra Modi.

It is due to Narendra Modi that Governance has become the talking point all over the country; from the conversations teenagers have over a cup of coffee to heated debated in newsrooms. The rise of Narendra Modi in the political arena has also marked a paradigm shift in the discourse in India, where Governance had become a side issue. He heralded an era where politicians try and present figures for GDP Growth & other such development indicators in their speeches instead of making tall promises.

State Governments are often seen competing with each other on Governance indicators, which was not the case a decade ago. This shift in the political class coupled with an increased awareness and use of technology can create a win-win situation for the people of our country.

It has been Narendra Modi’s firm conviction that good governance alone is not enough; it has to be pro-people and pro-active. He believes there should be a tangible impact in the lives of the people through Good Governance. Narendra Modi has taken several initiatives, which have drastically improved the quality of people’s lives. Transparency & Accountability are two very important features of a Citizen Friendly Government. In addition to these features, Narendra Modi’s track record shows that he has delivered results also by getting existing systems and processes to work. An example of this is his ‘One Day Governance’ Model in Gujarat.

While ‘The Rights of Citizens for Time-Bound Delivery of Goods and Services and Redressal of their Grievances Bill’ was approved by the Gujarat Cabinet only in 2011, Narendra Modi thought well ahead of time and implemented the model of ‘One Day Governance’ in Gujarat in 2003 to deliver key services to citizens in a single day.

This model focused on providing time boundservices to the citizens by leveraging e-governance infrastructure. The main objective ofthis was to provide all Government-to-citizen services covered under the Citizens’ Charter. It mainly covered citizen-centric services such as revenue, panchayat, health, education and agriculture as well as maintaining records.Over 173 types of public services like essential certificates, affidavits, land, civil supplies were offeredthrough this model.

The services were divided into 3 types:

• Tatkal: 20 per cent of the applications were included in this type which took 20 minutes to 2 hours for processing.

• One day governance: Those applications that needed a single day for processing fell under this category. Within a duration of 12 hours, documents such as birth, death and caste certificates were delivered. 40 per cent of applications fall under this category.

• Non-one day governance: The applications under this category were processed in a stipulated period of time e.g. No Objection Certificates (NOC) from Police, Roads and Buildings, hotel licenses, land allotment for non-agricultural purposes etc.

The centreswere operational in all districts with a PPP model and had yielded outstanding results through quick, convenient, transparent and efficient functioning.

Read more about the One Day Governance Model Here

Narendra Modi believes that the real test of good governance is its grievance redressal system. The foundation of any democratic system is that people should be able to voice their problems freely and get their problems solved quickly.

On these lines Narendra Modi implemented the successful initiative called SWAGAT. It stands for State Wide Attention on Public Grievances by Application of Technology. SWAGAT- functional from 2003 is an innovative initiative in Gujarat that enables direct communication between the citizens and the Chief Minister.

The online grievance redressal system helps common people address their pending grievances once a month. There is a three-tier grievance redressal system in Gujarat: Taluka, District and State level. All grievances were reviewed by the Chief Minister himself. The review is based on the problems solved and not on the petition disposed. This initiative also won a United Nations Public Service Award.

The Gujarat Model

Gujarat’s development journey has received tremendous praise both across India and the world. Under Narendra Modi’s leadership Gujarat was known for its development oriented governance where the people were made active partners and stakeholders in the development journey. When Narendra Modi took over as the Chief Minister Gujarat was reeling under the effects of a devastating Earthquake. The drought, cyclone and floods on the preceding years too slowed the development journey. Everyone thought the damage in Gujarat would take years to be undone but Narendra Modi and his team proved everyone wrong by putting Gujarat on the path to recovery and development in a record time of under three years.

The entire world talks about the Gujarat Model of Development. This is a Model that celebrates the collective efforts of the people of Gujarat. Gujarat’s development journey is characterized as development oriented, inclusive and participative. Decisions were not taken behind closed doors by select individuals but were taken after consulting all the stakeholders. Optimum use of technology was made to minimize corruption increase the pace of development.

Another special facet of the development of Gujarat is that it is not centered around any one sector. All the three sectors namely agriculture, industries and services made and equal and active contribution towards the growth of Gujarat.

Under Narendra Modi, the farmers of Gujarat witnessed unprecedented prosperity. The annual Krishi Mahotsavs brought several services and opportunities at the doorstep of the farmers. The farmers received Soil Health Cards that gave them much needed guidance on enhancing their productivity. Special attention was also devoted to animal husbandry.

Industrial development scaled new heights in Gujarat since 2001. In 2003 the biennial Vibrant Gujarat Summits began that drew record investment to the state. At the same time, the land acquisition policy put in place by the Government ensures no injustice is done to the people where the industry is coming up.

Narendra Modi devoted special attention towards the healthcare and education sector. Since 2004 the Shala Praveshotsav and Kanya Kelavani Drive are undertaken by every Government official including the Chief Minister went to the villages of Gujarat asking parents to send their children to school. This has received phenomenal results as the school dropout ratios have dropped considerably since the time when Narendra Modi took office.

Governance in Gujarat has reached the very last person in the queue. Due to the Garib Kalyan Melas, the fruits of development reach the intended beneficiaries without any middlemen. In 2008 the Gujarat Government launched the Vanbandhu Kalyan Yojana, a special package devoted to development of the tribal communities. Today the package is worth Rs. 40,000 crore and has brought smiles on the faces of several people across Gujarat.

A firm believer in youth-led development, Narendra Modi devoted a lot of efforts towards enhancing skill development among the youth. From building more ITIs, upgrading syllabus and infrastructure in the ITIs to integrating skill development programmes with technology, record number of steps have been taken for skill development among Gujarat’s youth. Infact, Gujarat’s Kaushalya Vardhan Kendras were awarded the Prime Minister’s Award for Excellence in Public Administration in 2013.

Over the years, Gujarat has won several awards from the Central Government, International Bodies, reputed think tanks and the UN.

Here we present some aspects that take you through the unprecedented and inclusive development in Gujarat under Narendra Modi

ગિફ્ટ સીટી માટે રૂ. 1,157 કરોડ ની લોનને મંજુરી

ગિફ્ટ સીટી

નરેન્દ્ર મોદી વડાપ્રધાન બનતા જ તેમના સ્વપ્ન સમાન ગિફટ પ્રોજેકટને બેન્કર્સ તરફથી ટેકો મળ્યો છે. સિન્ડિકેટ બેન્ક, બેન્ક ઓફ ઈન્ડિયા, બેન્ક ઓફ બરોડા, પંજાબ એન્ડ સિંધ બેન્ક અને કોર્પેારેશન બેન્ક સહિત પાંચ બેન્કના કોન્સોટિર્યમે ગુજરાત ઈન્ટરનેશનલ ફાઈનાન્સ ટેક સિટી (ગિફટ સિટી)ને રૂા.૧,૧૫૭ કરોડની લોન મંજૂર કરી છે. સાબરમતી નદીના કિનારે નિર્માણાધિન ગિફટ સીટીને લંડન ડોકયાર્ડ, ટોકયોના શિંઝુકુ અને શાંઘાઈના લુઝિયાઝુઈની જેમ ફાઈનાન્સીયલ હબ તરીકે વિકસાવાશે.

ગિફટ સીટીના મેનેજિંગ ડિરેકટર આર.કે.ઝાએ જણાવ્યું કે, શહેરમાં કેર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રકચર સ્થાપવા આ રકમ ખર્ચાશે. તેમાં સબ સ્ટેશન સાથે અત્યાધુનિક પાવર ડિસ્ટિ્રબ્યુશન સિસ્ટમ, જળાશય, એક ઓટોમેટેડ વેકયુમ વેસ્ટ કલેકશન સિસ્ટમ, ડિસ્ટિ્રકટ કુલિંગ, પાણી અને ગટર શુધ્ધિકરણ પ્લાન્ટ, સ્માર્ટ યુટિલિટી ટનલ અને રસ્તા બાંધવામાં આવશે.

ઝાએ જણાવ્યું હતું કે, તેઓ આગામી ત્રણ વર્ષમાં રૂા.૧૮૧૮ કરોડનો ખર્ચ કરવાની યોજના ધરાવે છે. જેમાંથી રૂા.૧૧૫૭ કરોડ પાંચ બેન્કો પાસાથી મળશે જયારે બાકીની રકમ ઈકિવટી અને આંતરીક રકમ દ્રારા ફંડિંગ કરવામાં આવશે. અમદાવાદ અને ગાંધીનગર વચ્ચે ૮૮૬ એકરમાં પથરાયેલ ગિફટ સીટીમાં ત્રણ તબકકામાં ૬.૨ કરોડ ચોરસ ફટ જગ્યામાં બાંધકામ કરવામાં આવશે. પ્રથમ તબકકામાં ૧.૩ કરોડ ચોરસ ફટ સ્પેસ વિકસાવાશે જેમાંથી ૧.૦૬ કરોડ ફટ જગ્યા વિવિધ બેન્કો, નાણાકીય સંસ્થાઓ, હોટેલ, હોસ્પિટલ, શાળાઓ અને રિયલ એસ્ટેટ ડેવલપર્સને ફાળવવામાં આવી છે. સ્ટેટ બેન્ક ઓફ ઈન્ડિયાએ તાજેતરમાં ગિફટ સીટીમાં બે લાખ ચોરસ ફટ જગ્યામાં એક ઓફિસ બાંધવાના રાઈટસ મેળવ્યા છે.આઈએલ એન્ડ એફએસે આઠ લાખ ચોરસ ફટની બે ઈમારતો બાંધી છે. જેમાં દરેકમાં ૨૯ માળ છે. નોઈડા સ્થિત વલ્ર્ડ ટ્રેડ સેન્ટર અહીં ૧૦ લાખ ચોરસ ફટ ઓફિસ સ્પેસમાં બાંધકામ કરી રહ્યું છે. આ ઈમારતમાં સેઝ, હોટેલ, કન્વેન્શન સેન્ટર, મોલ, એપાર્ટમેન્ટસ, મનોરંજન ઝોન, ટેક પાર્ક તથા શેરબજાર પણ હશે.

ખેતી અને ઉદ્યોગ એ ગુજરાત વિકાસ-મોડલના બે પાયા છે

તા. ૨૬ મે, ૨૦૧૪ના રોજના વડા પ્રધાનપદના શપથવિધિ દ્વારા પદગ્રહણ કર્યા પછી બીજા જ દિવસે મોદી સરકારે કાર્યરત થવાનું છે અને દેશના અર્થતંત્રની સામે રહેલા ઢગલાબંધ આર્િથક પડકારોને અતિ ત્વરિત ગતિથી સુલઝાવવાની કવાયત શરૂ કરી દેવાની છે ત્યારે સૌ અર્થશાસ્ત્રીઓના મનમાં એક ઉલઝન સળવળ્યા કરે છે કે,શું ભારતના આર્િથક પ્રશ્નોના ઉકેલ માટે નરેન્દ્ર મોદીના ગુજરાત વિકાસ મોડલનો ઉપયોગ રાષ્ટ્રીય સ્તરે પણ કરવામાં આવશે ખરો ? આવી શકશે ખરો ?

આ બંને પ્રશ્નોની વિચારણા કરતાં પહેલાં બે બાબતો સ્પષ્ટ કરી લેવી પડશે. પહેલી અને સૌથી મહત્ત્વની વાત એ છે કે, મોદી સરકારની સામે જે કંઈ પડકારો પથરાયેલા પડયા છે તે બધાનો કંઈ એકીસાથે અને રાતોરાત ચમત્કારિત રીતે હલ થઈ જવાનો નથી. યુપીએ-૨ સરકારે છેલ્લા પાંચ વર્ષ દરમિયાન ભૂલભરેલા આર્િથક નિર્ણયો, આર્િથક ભ્રષ્ટાચારના સંખ્યાબંધ કૌભાંડો,અનિર્ણાયકતા તેમ જ અર્થતંત્રના કલ્યાણ માટેની રાજકીય ઇચ્છાના સદંતર અભાવને કારણે જે આર્િથક અવ્યવસ્થા અને અંધાધંૂધી ઊભી થઈ છે તેને દૂર કરીને અર્થતંત્રને સુવ્યવસ્થિત કરવું પડશે. આ કસરત થોડો સમય ચોક્કસપણે માગી લે તેવી છે. પાટી ઉપર નવા અક્ષરો પાડતા પહેલાં અગાઉના જૂના ઘસરકા અને લીટાઓથી ઊભી થયેલી ગરબડ સૌપ્રથમ તો સાફ કરવી પડે છે. આયુર્વેદ ચિકિત્સામાં વૈદ્યરાજ રોગીનો ઉપચાર શરૂ કરતાં પહેલાં રોગીના શરીરમાં ઘૂસી ગયેલા વિકારોને દૂર કરવા માટે શોધન ક્રિયા કરે છે અને તે પછી જ યોગ્ય ઉપચાર શરૂ કરે છે.

એવી જ બીજી મહત્ત્વની વાત એ છે કે, ગુજરાતનું વિકાસ મોડલ રાજ્યના સ્તરે અમલમાં મૂકાયેલું વિકાસ મોડલ છે. આ મોડલ જેમનું તેમ કદાચ રાષ્ટ્રીય સ્તરે બંધબેસતું ન પણ થાય, કારણ કે રાષ્ટ્રીય અર્થકારણ અને પ્રાદેશિક અર્થકારણના વિકાસના પ્રશ્નોનું સ્વરૂપ એક સમાન હોતું નથી. રાષ્ટ્રીય સ્તરના આર્િથક પ્રશ્નો રાજ્યના સ્તરના પ્રશ્નો કરતાં થોડા જુદા પ્રકારના હોય છે. દા.ત.,રાષ્ટ્રીય સ્તરે અત્યારે સૌથી મહત્ત્વનો પ્રશ્ન મોંઘવારી અને ગરીબીનો છે તથા આર્િથક વિકાસના ઊંચા દરનો છે. જ્યારે ગુજરાતનો અત્યારનો તાકીદનો પ્રશ્ન સામાજિક વિકાસનો તથા જળ સંચાલનનો અને જળસંચયનો છે. ગુજરાતનો અત્યારનો ચિંતાનો વિષય શિક્ષણ, આરોગ્ય, જાહેર સ્વચ્છતા તથા કુપોષણની છે અને એવી જ તાકીદની ચિંતા પાણીની અછતની છે. આ બંને પ્રશ્નો કાયમી ધોરણે નિરાકરણ માગે છે એટલે જે સ્વરૂપનું વિકાસ મોડલ અત્યારની પરિસ્થિતિમાં ગુજરાત માટે આવશ્યક છે તે જ મોડલ રાષ્ટ્રીય સ્તરે જેમનું તેમ અને તેના તે જ સ્વરૂપમાં કદાચ બંધબેસતું નહીં આવે.

આમ છતાં એક વ્યાપક પરિપ્રેક્ષ્યમાં ગુજરાતનું વિકાસ મોડલ ભારતના વિકાસ મોડલ માટે ઉપયોગી થઈ શકે તેમ છે. ૨૦૦૧-૦૨માં નરેન્દ્ર મોદીએ પ્રથમ વખત જ રાજ્યના મુખ્યમંત્રીની જવાબદારી સંભાળતી વખતે ગુજરાતના જે સ્વરૂપની અર્થતંત્રનો વારસો સંભાળ્યો હતો તેમાંથી દસ વર્ષ પછી ૨૦૧૩-૧૪માં ગુજરાતના અર્થતંત્રનો કાયાકલ્પ થઈ ગયો છે તે જે પદ્ધતિ અને અભિગમથી શક્ય બન્યું તે પદ્ધતિ અને અભિગમને ગુજરાતના વિકાસ મોડલ તરીકે ઓળખાવવામાં આવી રહ્યું છે.

ગુજરાતનું વિકાસ મોડલ ખરેખર શું છે ? આ પ્રશ્નનો જવાબ એક જ વાક્યમાં આપવાનું ખરેખર અશક્ય છે. રાજ્યના કોઈ એક ક્ષેત્રના વિકાસની ઘટના એ તેનું વિકાસ મોડલ નથી. તે તો સમગ્ર વિકાસ મોડલના પરિણામ સ્વરૂપ આકાર પામેલી એકમાત્ર ઘટના છે. રાજ્યના અર્થતંત્રના નાનાથી માંડીને મોટા તમામ ક્ષેત્રોના સર્વાંગી વિકાસનો નમૂનો એ ગુજરાતનું વિકાસ મોડલ છે. ખેતી અને ઉદ્યોગ એ ગુજરાત વિકાસ મોડલના બે પાયા છે. ખેતી ક્ષેત્રમાં નવી ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ, રાજ્યમાં એકના સ્થાને ચાર કૃષિ યુનિર્વિસટીની રચના, ધોરિયા પદ્ધતિના સ્થાને સૂક્ષ્મ સિંચાઈની ટેકનોલોજીને વ્યાપક બનાવવાનું અભિયાન, ચેકડેમનું નિર્માણ, જ્યોતિગ્રામ યોજના દ્વારા ગામડાંઓ અને ખેતરોને અવિરત વીજળીની ઉપલબ્ધિ, કૃષિમેળાઓ અને કૃષિરથની નવતર યોજના દ્વારા ખેડૂતોને નવી ટેકનોલોજીની માહિતી અને ઘરબેઠા માર્ગદર્શન, કિસાન કોલ સેન્ટર દ્વારા ખેડૂતોને ૨૪ કલાક નિષ્ણાત માર્ગદર્શન- આ અને આના જેવી બીજી અનેક યોજનાઓમાં ખેડૂતોને સામેલ રાખીને ગુજરાતે ખેતી ક્ષેત્રે ચમત્કાર સર્જી બતાવ્યો છે. દેશ આખાના ખેતીક્ષેત્રના છેલ્લા દસ વર્ષના સરેરાશ ૨ ટકા વિકાસદરની સામે ગુજરાતે ૯.૬ ટકાનો વિકાસ દર હાંસલ કરી બતાવ્યો છે. ગુજરાતની જ્યોતિગ્રામ યોજના, કૃષિમેળા અને કૃષિરથ તેમ જ ચેકડેમની યોજનાની તો રાષ્ટ્રીય સ્તરે સ્વીકૃતિ મળી છે. આ છે ગુજરાતનું વિકાસ મોડલ.

તેવી જ રીતે ગુજરાતે ઔદ્યોગિક વિકાસમાં પણ ખૂબ જ નોંધપાત્ર સિદ્ધિ છેલ્લા દસ વર્ષમાં હાંસલ કરી છે. ૧૦ વર્ષ પહેલાં ગુજરાત માત્ર નાના પાયાના ઉદ્યોગોનું રાજ્ય હતું તેના સ્થાને આજે ગુજરાત મોટા પાયાના ઉદ્યોગોનું મથક બની ગયું છે. આ માટે રાજ્ય સરકારે સૌપ્રથમ તો નવા મૂડીરોકાણ માટે અને નવા ઉદ્યોગોની સ્થાપના માટેના વિશ્વસનીય અને અનુકૂળ વાતાવરણનું સર્જન કરીને રોકાણકારોનો ગુજરાતમાં રસ અને વિશ્વાસ ઊભા કર્યા. ઔદ્યોગિક મૂડીરોકાણને પ્રોત્સાહક વહીવટીતંત્રનું નિર્માણ કર્યું અને પછી મૂડીરોકાણ મેળાવડાઓ યોજીને દેશ પરદેશના મૂડીરોકાણકારોને ગુજરાતમાં રોકાણ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા. આ બધી કામગીરીને પરિણામે ગુજરાત મોટરકાર ઉદ્યોગનું મુખ્ય મથક બની ગયું છે. ર્મૂિછત થઈ ગયેલો કાપડ ઉદ્યોગ પુનઃજીવિત થઈ રહ્યો છે અને સુરતનો હીરા ઉદ્યોગ સમગ્ર દેશમાં પ્રથમ હરોળનો બની ગયો છે. પરિણામે સમગ્ર દેશના દસ વર્ષના સરેરાશ ૮ ટકાના ઔદ્યોગિક વિકાસની સામે ગુજરાતે ૨૩ ટકાનો વિકાસ હાંસલ કર્યો છે.

આ બધું સિદ્ધ કરવા માટે રાજ્યના મુખ્યમંત્રીની દૂરંદેશી અને સૂઝબૂઝનું પ્રદાન ઘણું મોટું રહ્યું છે. મૂડીરોકાણ મેળાવડા,પતંગોત્સવ, નવરાત્રી મહોત્સવ, કચ્છનો રણોત્સવ વગેરે જેવા પ્રસંગોના પ્રતિવર્ષ આયોજન દ્વારા વિદેશના સંખ્યાબંધ મહાનુભાવોને ગુજરાતમાં આર્કિષત કરવામાં આવ્યા છે. ગુજરાતના મૂડીરોકાણ પ્રવાહમાં આ પ્રસંગોનો ફાળો પણ ઘણો મોટો છે. વિકાસની આ સમગ્ર પ્રક્રિયામાં જનસમુદાયને સાથે સાથે કોઈને કોઈ ભૂમિકામાં કોઈ ને કોઈ રીતે જોતરવાનો ઉપક્રમ અવશ્ય રાખવામાં આવ્યો છે. પછી તે જ્યોતિગ્રામ યોજના હોય કે કૃષિમેળા કે જુદા જુદા સામાજિક ઉત્સવો હોય.